| |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2010-07 - 2018-09 |
***************** |
国有企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 经营/管理类 |
作业部/工程技术部/合同采办部 |
焊接班长/工程技术部岗位经理/物资经理岗 |
因家庭原因 |
| 工作描述 |
| 一、福建中海油应急抢维修有限责任公司工作经历：
（1）2015.09-2018.06担任工程技术部经理：
A、主要负责福建LNG接收站主设备、站场改造图纸会审、技术方案审核、质量控制、过程资料审核、现场沟通协调、根据施工竣工节点倒排计划及进度追踪。
B、主要参与工程：
a、厦门动车站天然气管道不停输带压封堵改线；
b、厦门金砖会议818管道施工破坏应急抢险；
c、高压压缩机冷却循环水改造；
d、高压泵循环管线改造；
e、青口分输站扩容；
f、晋江电厂加热炉改造；
g、组织、开展福建LNG管线踏线工作；
h、新增BOG压缩机安装工程；
i、福建LNG北线一期工程23处缺陷点，管线带压B型套筒修复。
二、中海福建天然气有限责任公司工作经历：
（1）2014.06-2015.09担任天然气储罐施工主管：
A、主要负责现场施工管理、质量控制。
B、主要参与工作：
a、参与前期项目评估报告、立项、安评、环评等编制工作；
b、设计院、监理单位、施工单位三方沟通、协调；
c、负责现场施工检查、竣工验收、审查竣工资料移交档案室。
（2）2012.07-2014.06担任应急抢维修中心焊接班长：
A、主要消除依据下游用户停气窗口，安排班组成员消除生产运行部提交的安全隐患、设备缺陷，站场设备、带压封堵设备撬装制作、接收站站场设备日常检修工作；
B、主要参与工作：
a、统筹安排班组成员接收站、各个分输站、阀室大修；
b、制定日、周工作计划；
c、编制人员岗位责任制；
d、编制人员绩效考核制度并进行公式编辑做为年终考核依据；
e、制定年度工作计划、编制设备、耗材采购预算；
（3）2010.07-2012.07担任应急抢维修中心操作员、组长：
主要机、电、仪表、工艺实习，中石油管道局长输管线、阀室各类焊接工艺、特种设备操作（吊车、叉车、压力容器）培训，依据工艺PID图对现场工艺管线及阀门、设备，学习各类石油天然气标准学习，技术方案编写等。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2010-07 - 2018-09 |
***************** |
国有企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 经营/管理类 |
作业部/工程技术部/合同采办部 |
焊接班长/工程技术部岗位经理/物资经理岗 |
因家庭原因 |
| 工作描述 |
| 一、福建中海油应急抢维修有限责任公司工作经历：
（1）2015.09-2018.06担任工程技术部经理：
A、主要负责福建LNG接收站主设备、站场改造图纸会审、技术方案审核、质量控制、过程资料审核、现场沟通协调、根据施工竣工节点倒排计划及进度追踪。
B、主要参与工程：
a、厦门动车站天然气管道不停输带压封堵改线；
b、厦门金砖会议818管道施工破坏应急抢险；
c、高压压缩机冷却循环水改造；
d、高压泵循环管线改造；
e、青口分输站扩容；
f、晋江电厂加热炉改造；
g、组织、开展福建LNG管线踏线工作；
h、新增BOG压缩机安装工程；
i、福建LNG北线一期工程23处缺陷点，管线带压B型套筒修复。
二、中海福建天然气有限责任公司工作经历：
（1）2014.06-2015.09担任天然气储罐施工主管：
A、主要负责现场施工管理、质量控制。
B、主要参与工作：
a、参与前期项目评估报告、立项、安评、环评等编制工作；
b、设计院、监理单位、施工单位三方沟通、协调；
c、负责现场施工检查、竣工验收、审查竣工资料移交档案室。
（2）2012.07-2014.06担任应急抢维修中心焊接班长：
A、主要消除依据下游用户停气窗口，安排班组成员消除生产运行部提交的安全隐患、设备缺陷，站场设备、带压封堵设备撬装制作、接收站站场设备日常检修工作；
B、主要参与工作：
a、统筹安排班组成员接收站、各个分输站、阀室大修；
b、制定日、周工作计划；
c、编制人员岗位责任制；
d、编制人员绩效考核制度并进行公式编辑做为年终考核依据；
e、制定年度工作计划、编制设备、耗材采购预算；
（3）2010.07-2012.07担任应急抢维修中心操作员、组长：
主要机、电、仪表、工艺实习，中石油管道局长输管线、阀室各类焊接工艺、特种设备操作（吊车、叉车、压力容器）培训，依据工艺PID图对现场工艺管线及阀门、设备，学习各类石油天然气标准学习，技术方案编写等。 |
|
基本信息 
