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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2014-05 - 至今 |
***************** |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产/建筑施工类 |
营销部 |
营销总监 |
个人原因 |
| 工作描述 |
| 1、对公司目标项目进行区域市场（板块）的投资价值分析、目标客群分析以及产品定位、营销策划调研分析，为项目定位提供有力的决策支撑；
2、从产品定位出发持续梳理和提炼产品线规划，从策划出发丰富各产品线的价值体现手段；
3、根据公司战略发展要求组织各业务系统对核心竞争优势进行分析，领导实施品牌规划并组织推行实施，并做好相应的公共关系维护。
4、监控指导公司项目推盘节奏及定价工作，审核公司定价与销售方案，出具明确意见，为整体销售业绩负责任。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2013-02 - 2014-04 |
***************** |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产/建筑施工类 |
销售部 |
销售经理 |
个人原因 |
| 工作描述 |
| 1、对公司目标项目进行区域市场（板块）的投资价值分析、目标客群分析以及产品定位、营销策划调研分析，为项目定位提供有力的决策支撑；
2、从产品定位出发持续梳理和提炼产品线规划，从策划出发丰富各产品线的价值体现手段；
3、根据公司战略发展要求组织各业务系统对核心竞争优势进行分析，领导实施品牌规划并组织推行实施，并做好相应的公共关系维护。
4、监控指导公司项目推盘节奏及定价工作，审核公司定价与销售方案，出具明确意见，为整体销售业绩负责任。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2007-07 - 2013-01 |
***************** |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产/建筑施工类 |
销售部 |
销售经理 |
个人原因 |
| 工作描述 |
| 1.负责公司整体销售工作，规范各项目案场管理工作，完成公司销售指标；
2.制定销售培训计划，做好项目前期.案场行为.销售流程等培训，提高销售人员的整体素质；
3.对公司销售人员行使管理.监督及调动权，承担对其工作的指导.培训.考核等任务。
4.合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。
5.制定各级人员待遇.晋升及奖励办法，以鼓励部门人员努力达成其销售目标；
6.重要客户的业务洽谈工作，拓展重要客户资源渠道。 |
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基本信息 
